從你成為室內(nèi)兒童樂(lè)園店長(zhǎng)的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營(yíng)業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場(chǎng)上,強(qiáng)化管理,達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)效益之目標(biāo)。你不但要發(fā)揮自己的才能,還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能,你必須用自己的行動(dòng)、思想來(lái)影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。
室內(nèi)兒童樂(lè)園管理者應(yīng)有的能力
1、指導(dǎo)的能力
2、教育的能力
3、數(shù)據(jù)計(jì)算能力
4、目標(biāo)達(dá)成能力
5、良好的判斷力。
6、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力
7、營(yíng)業(yè)店的經(jīng)營(yíng)能力
8、管理人員和時(shí)間的能力
9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力
10、自我訓(xùn)練的能力
11、誠(chéng)實(shí)和忠誠(chéng)